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Alles weiter wie bisher, wir verändern nichts. Alles bestens!

Hört man momentan selten, gibt es aber auch. Was aber, wenn dem nicht so ist? Wenn vieles nach der Krise nicht mehr so funktioniert wie davor, weil die großen Veränderungen längst stattfinden?

Wie finde ich mich in dieser Situation zurecht und entdecke neue Wege?

 

Weil besondere Situationen besondere Lösungen erfordern, bieten wir einen genau darauf abgestimmten »zeichnend denken« Workshop an -  speziell zum Thementrio:

 

Vision - Fokus - Struktur

 

Eine inspirierende und in Zusammenarbeit mit Kolleginnen aus der Organisationsentwicklung beratende Unterstützung auf dem Weg zu neuen, unerwarteten Lösungen und Erkenntnissen. Humorvoll, frisch und leicht.


Dieser Workshop ist 2-teilig konzipiert:

 

A) Impulse geben; Begriffsklärung, Bildabgleich und erste Ansätze.
B) Klärung von Vorstellungen, Ideenfindung und Entwicklung von Lösungsansätzen.


Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen und an Teams mit bis zu 6 Personen.


Fragen und Buchung unter: +43 676 62 454 71    office@markundhamann.com

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Über das Missverständnis des Folgens

 

Karriereleitern, Steuerungsvorhaben, irreführende Delegations-Ermächtigungen, die widersprüchliche Verknüpfung von Vorgaben und Freiheit, Top-Performing Leader zum Folgen. Aufsteigende Führungskräfte, Konzepte der “Menschenführung”, Personalentwicklung haben viele Geschichten. Alle nach wie vor weit verbreitet. Alle nach wie vor keine gute Idee. Führungsarbeit gekoppelt an eine Führungskraft beraubt Menschen ihrer Selbstverantwortung, schwächt Organisationen und somit darüber hinaus. In all dem steckt zwar ein “Big Leadership Business”. Doch wir benötigen es nicht. Es stört.


Lese mehr dazu in unserem


Nachdenkgeschenk

Sichtarten auf Demokratie und Wertschöpfung »zeichnend gedacht«
Über das Missverständnis des Folgens


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Hierarchie-Umkehr

 

Über Hierarchien und umgekehrt. Im Zusammenhang mit erhofften „Agilen Transformationen“ oder dem Buzzword „New Work“ wird allzu oft die Fehlannahme verbreitet, man müsse Hierarchien abschaffen oder umkehren oder abflachen. Doch darum geht es nicht. In jeder Organisation ist Hierarchie. Hierarchie kann gar nicht fehlen. Sie ist eine der drei Strukturen in jeder noch so kleinen wie großen Organisation.


Lese mehr dazu in unserem


Nachdenkgeschenk

Sichtarten auf Demokratie und Wertschöpfung »zeichnend gedacht«
Hierarchie-Umkehr



Pyramiden kann man umkehren. Doch sie kippen.

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Alle bisherigen Nachdenkgeschenke

In Co-Produktion mit Elisabeth Sechser


Sichtarten auf Demokratie und Wertschöpfung »zeichnend gedacht«
Innovationshemmer


Sichtarten auf Demokratie und Wertschöpfung »zeichnend gedacht«

Sprache hat Macht

 

Sichtarten auf Demokratie und Wertschöpfung »zeichnend gedacht«

Organisationsphysik, ein Naturgesetz

 

Sichtarten auf Demokratie und Wertschöpfung »zeichnend gedacht«
Rechte, Pflichten, Freiheiten, Einschränkungen


Sichtarten auf Demokratie und Wertschöpfung »zeichnend gedacht«
Auf jede mögliche Weise


Sichtarten auf Wertschöpfung »zeichnend gedacht«
Leistungsfähigkeit und Steuerflucht


Sichtarten auf Wertschöpfung »zeichnend gedacht«

Gleich viel von was?


Sichtarten auf Wertschöpfung »zeichnend gedacht«

Im positiven Wirkungskreis


Sichtarten auf Wertschöpfung »zeichnend gedacht«
Werte schöpfen


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